Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

С начала года объем госзакупок лекарств достиг 606,8 млрд рублей

Причиной отмененных закупок лекарственных препаратов было отсутствие в гражданском обороте российских дженериков. Компания «Курсор» представила данные по госзакупкам лекарств с января по август 2025 года включительно.

По итогам восьми месяцев 2025 года общий объем госзакупок ЛС составил 606 831 млн руб., что на 17% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Было объявлено 332 тысячи тендеров на общую сумму 780 745 млн рублей — почти на 1% меньше, чем за тот же период в 2024 году, при этом в натуральном выражении количество тендеров выросло на 10%. При этом несостоявшимися признаны 134 тыс. торгов (36% от общего числа объявленных), на сумму около 216 млрд рублей — рост на 13% по сравнению с прошлым годом.

Общее количество отмененных закупок в августе 2025 года составило 4. В числе причин — отсутствие в гражданском обороте российских дженериков. Среди отмененных тендеров: три на закупку МНН аталурен (общая сумма около 8,97 млрд рублей), один — на окрелизумаб (17,66 млрд рублей) и один — на МНН велманаза альфа (450 млн рублей), в связи с изменением срока годности.

Объем закупок у единственного поставщика без объявления тендерных процедур упал в денежном выражении на 54% по сравнению с 2024 годом, притом, что их число выросло на 15%.

Экономия бюджетных средств за отчетный период составила 3,8%, что на 0,3% выше, чем в январе-августе прошлого года.

Лидируют по приросту продаж в 2025 году:

  • Gilead Sciences — +33%
  • AbbVie — +16%
  • AstraZeneca — +3%

В то же время показатели снизились у:

  • Johnson & Johnson — минус 40%
  • Roche — минус 31%
  • «Биокад» — минус 14%

ТОП-лекарственные средства по росту в стоимостном выражении:

  • Натрия Хлорид — +231%
  • Форсига (дапаглифлозин) — +55%
  • Коселуга (селуметиниб) — +54%
  • Мавирет (глекапревир + пибрентасвир) — +53%
  • Кадсила (трастузумаб эмтанзин) — +29%
  • Перьета (пертузумаб) — +24%

В сегменте госзакупок лекарств лидируют «Фармстандарт», «Р-Фарм» и «Ирвин» — их совокупная доля составляет 21%, что немного ниже показателя 2024 года (25%).

За первые семь месяцев 2025 года доля ТОП-10 поставщиков снизилась до 38% с 41% в 2024 году. В числе быстрорастущих поставщиков — «Алексион фарма» (+131%), «Протек» (+77%) и «Ланцет» (+25%).

Регионы с наибольшим приростом закупок:

  • Ростовская область — +62%
  • Свердловская область — +50%
  • Челябинская область — +50%

За восемь месяцев 2025 года ФЦПиЛО объявил 488 торга на почти 137,1 млрд рублей, было заключено 357 контрактов почти на 91 млн рублей. Не состоялись 131 тендеров на 45,9 млрд рублей — это 34% от объема объявленных торгов. В 2024 году за аналогичный период объявили 904 торга почти на 9 млрд рублей, заключено 653 контракта на 174,7 млрд рублей, не состоялся 251 тендер на 25,8 млрд рублей (13% от объема объявленных торгов).

По программам:

  • «14 высокозатратных нозологий» в 2025 году обеспечили контрактами на 24,985 млрд рублей (против 67,037 млрд в 2024 году).
  • Для Национального календаря прививок закуплено препаратов почти на 4,276 млрд рублей (в 2024 — 38,366 млрд рублей).
  • Для фонда «Круг добра» — на 39,894 млрд рублей (2024 — 49,788 млрд), а для ВИЧ и гепатита — на 21,828 млрд рублей (2024 — 39,683 млрд).

По материалам аналитических данных программы CURSOR

Пигарёва Елена
Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Cпецмероприятия
X