Вместе с одним из крупнейших банковских холдингов ЦВ "Протек" запускает пилотный проект по резервным аккредитивам. Аптечным клиентам фармдистрибутора предложено открывать их онлайн в системе дистанционного банковского обслуживания.

Аккредитив — это рыночный инструмент, механизм работы которого заключается в следующем: банк перечисляет средства поставщику только после подтверждения исполнения обязательств.

2020 год показал, насколько важны не только прямые и быстрые логистические поставки, но и возможность значительно ускорить решение проблем с дефектурой лекарственных препаратов.

Сегодня для дистрибутора важен своевременный возврат денежных средств за поставленный ассортимент. Но в то же время ему необходим гарантированный, безопасный рынок сбыта.

Кардинальных изменений для наших партнеров со стороны дистрибуторов в минувшем году не произошло. Средняя отсрочка клиентов маркетингового союза, как правило, не превышает 30–35 календарных дней.

2020 год стал сложным в связи с «рваным» спросом со стороны аптек.

Стратегия нашего сотрудничества с дистрибуторами в 2020 г. принципиально не изменилась. Как и прежде, ее основой являются порядочность, взаимное уважение и пунктуальность.

Минувший год помог расставить точки над "i" — он показал, у кого из дистрибуторов "перевешивает" стремление заработать на ажиотажном спросе, а кто, несмотря ни на что, продолжает выстраивать открытое взаимовыгодное сотрудничество.

Со своей стороны мы добросовестно относимся к работе с дистрибуторами.

Кризисный период пандемии обнажил и достоинства, и недостатки в сотрудничестве дистрибутора и аптеки. Среди минусов мы увидели низкую клиентоориентированность отдельных поставщиков, излишнюю бюрократию и жадность до дефицитов.

Фармацевтическая общественность не раз призывала изменить существующую схему аутсорсинга.

Фармацевтический рынок находится в сложной ситуации, и оптовики как одна из ключевых его составляющих, естественно, испытывают весь комплекс проблем, связанных с происходящими на фармрынке процессами.