Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

XXI век: Новая фармацевтическая реальность (ч. 3)

Trump says, pharma "getting away with murder".
"Выходят сухими из воды, действуют безнаказанно".

Дональд Трамп о Большой фарме на пресс-конференции в Трамп–тауэре, 11 января 2017 г.[1]

Гандель Виктор Генрихович
Член–корр. Международной академии интеграции науки и бизнеса (МАИНБ), к.фарм.н.

СИТУАЦИЯ I. СТАНОВЛЕНИЕ БОЛЬШОЙ ФИНФАРМЫ

Слова Трампа можно перевести и как "убийства сходят с рук"; примерно такую же оценку Большой фарме в свое время давала и Хиллари Клинтон, что фундаментальным образом обрушило индексы фармацевтических компаний, торгующихся на бирже Nasdaq[2]. Собственники фармацевтического сектора мировой экономики сначала почувствовали себя неуютно, но потом все вернулось на круги своя: ну кто и что может нам сделать — ведь создавать и производить лекарства больше некому.

Однако обо всем по порядку.

Середина 60–х гг. XX в. — золотое время фармации. Преодолены тяжелые последствия опустошительной мировой войны. Восстановлены экономики Германии, Италии и Японии, наиболее пострадавшие от агрессивных действий их предводителей, замахнувшихся на мировое господство. Захлебнулись в международных финансовых резервах (доллары, другая валюта, золото) США. Оправился от набега завоевателей Советский Союз, уверенно вставший на путь социалистического развития. Мир смог вздохнуть свободно: на горизонте что-либо опасное для цивилизации не просматривалось. Пора было заниматься делом.

Одним из таких дел была фармация — миллионы раненых и искалеченных нуждались в эффективном и безопасном лечении, остальные — в профилактике и традиционной терапии. Сотни тысяч "хибакуся"[3] требовали особого фармакотерапевтического подхода. Военная химия, стремительно развернувшаяся в период боевых действий, дала богатейшую пищу науке и практике, создав целый ряд ранее неизвестных продуктов, технологий, методов исследований, анализа и пр. Гражданская химия сосредоточилась на производстве удобрений, средств защиты растений и животных, борьбы с инфекциями, выпуске лекарств, диагностикумов, продуктов бытовой химии, другой невоенной продукции, определяемой ограниченными возможностями милитаризированных экономик. Десятки лауреатов Нобелевской премии послевоенного периода (1945–1970 гг.) стали творцами выдающихся прорывов в мировой науке, многие внесли неоценимый вклад в ее лекарствоведческие разделы, например:

  • Джон Нортроп. Нобелевская премия по химии 1946 г. — получение вирусных белков в чистом виде (дифтерийного антитоксина, вируса табачной мозаики, нуклеопротеина и пр.).
  • Курт Альдер, Отто Дильс. Нобелевская премия по химии 1950 г. — открытие диенового синтеза, прояснившего химический состав сложных продуктов природного происхождения и применявшегося при синтезе витаминов, гормонов, стероидов.
  • Арчер Мартин, Ричард Синг. Нобелевская премия по химии 1952 г. — открытие метода распределительной хроматографии, позволившего определить наличие в составе аминокислот антибиотика грамицидина С.
  • Николай Семенов, Сирил Хиншелвуд. Нобелевская премия по химии 1956 г. — создание теории цепных реакций, сыгравшей важнейшую роль в иммунологических исследованиях.
  • Ярослав Гейровский. Нобелевская премия по химии 1959 г. — открытие и развитие полярографических методов анализа.
  • Макс Перуц, Джон Кендрю. Нобелевская премия по химии 1962 г. — открытие принципов, лежащих в основе строения трехмерной структуры глобулярных белков.
  • Дороти Ходжкин. Нобелевская премия по химии 1964 г. — сложнейший рентгеноструктурный анализ биологически активных веществ: пенициллина, витамина В12, Zn–инсулина.
  • Дерек Бартон. Нобелевская премия по химии 1969 г. — развитие конформационной концепции в химии, приведшей к синтезу альдостерона — регулятора содержания натрия и калия в почках.
  • Одд Хассель. Нобелевская премия по химии 1969 г. — создание динамической стереохимии шестичленных колец, в т.ч. циклогексана, являющегося исходным веществом при синтезе многих органических соединений.
  • Фредерик Сенгер. Нобелевская премия по химии 1958 г., Нобелевская премия по химии 1980 г. — установление структур белков, в особенности инсулина. Вторая премия — открытие основных последовательностей в структуре нуклеиновых кислот: расшифровка цепи ДНК.

Указанные открытия и достижения произвели настоящий прорыв в развитии мировой фармации, открыли пути создания новых классов лекарственных препаратов, методов их исследований и анализа, технологий производства и способов применения.

С ростом благосостояния населения стали расти расходы на лекарства и др. услуги здравоохранения, легшие в основу их возрождения и развития (в СССР власти мыслили иначе, они считали, что по дороге к коммунизму народ здоровеет и поэтому лекарства ему в принципе не особо понадобятся: отсюда хроническое недофинансирование фармации и впоследствии отказ от принятия стандарта GMP).

Центр послевоенной фармацевтической мысли, как и главный источник финансирования, расположился в США — основном бенефициаре Второй мировой войны. Второе место заняла Швейцария, третье — Англия, далее следовали Германия, Италия, Франция, Япония.

К середине 60–х гг. фармацевтический бал в мире правили примерно 10–12 компаний: "Хоффманн–Ла Рош", "Мерк и Ко", "Сиба–Гейги", "Пфайзер", "Аббот лэбораториз", "Элай Лилли", "Джонсон и Джонсон", "Хёхст", "Байер", "Сандоз", "Апджон", "Такеда". Их совокупные продажи к концу 60-х составили свыше 3 млрд долл. США (огромная по тем временам сумма). Именно эти бренды образовали костяк Большой фармы, превратившись сначала в транснациональные космополитические корпорации (монополии), а затем и в Большую финансовую фарму (финфарму), постепенно объединив под своим крылом около ста «социально близких» компаний, представленных на бирже.

Один за другим стали появляться продукты, получившие впоследствии название "блокбастер": рецептурные лекарственные средства определенного бренда, объем продаж каждого из которых в течение года обеспечивал прибыль своему владельцу не менее 1 млрд долл. на протяжении примерно 15 лет (сегодня — не менее 2 млрд долл.). Не так давно мы стали свидетелями рождения так называемых мегаблокбастеров, среднегодовой объем продаж которых превышает 5 млрд: Lipitor™/Аторвастатин, Humira™/Хумира™ (адалимумаб) и даже 8 млрд — Diovan®/Диован® (вальзартан); незадолго до него такой же результат продаж показал Norvasc (амлодипин, Pfizer)[4]. К этому списку можно добавить еще, по крайней мере, два десятка известных препаратов: суммарный доход от их продаж в общем объеме валовой выручки Большой финфармы приближается к трем четвертям: это основные драйверы ее роста.

Спешу заметить, что блокбастер — термин не фармацевтический и не медицинский. Этот термин придумали люди, умеющие успешно делать деньги, — манимейкеры (бизнесмейкеры, маркетмейкеры и т.д.). Под этими изящными названиями скрываются обычные загорелые финансовые воротилы в дорогих костюмах, в избытке расплодившиеся в послевоенные годы сначала на "американщине", затем на "европейщине", а в последние четверть века — и на "азиатщине" (недавно я заметил одного такого улыбающегося и на "московщине").

Блокбастер (от англ. воен. blockbuster — мощная авиабомба, способная разрушить городской квартал) — это кинематографический термин, родившийся в Голливуде и означавший высокобюджетный кассовый фильм, произведший на кино– или телезрителей эффект разорвавшейся бомбы. Сегодня этот термин проник в другие сферы экономики и обозначает любое высокодоходное "произведение" — литературное, художественное, вообще все, приносящее избыточную маржу (шикарный автомобиль, например).

Перефразируя Библию, Гете писал в "Фаусте": "В начале было Дело". Так и в мире фармации: сначала энтузиасты–трудоголики посвятили свои жизни созданию лекарственных средств, которые были бы действительно эффективными, безопасными и доступными, которыми смогло бы воспользоваться человечество. А затем… появились манимейкеры, любители "фармацевтики", особенно когда эта «любовь» похрустывает купюрами свободно конвертируемой валюты или отражена солидным счетом в банке, чаще всего где-нибудь в офшоре, и запустили сверхдоходные "лончи"[5]: обратите внимание на сленг – все соответствует протестантской этике в ее современной обертке.

Замечу, что помимо исключительно финансовой оценки, препарат–блокбастер — это средство, с помощью которого Большая финфарма добивается от врачей принятия предписания непременного его назначения в качестве мирового терапевтического стандарта, чаще всего для лечения широко распространенных хронических (а не только острых) состояний, причем пациенты должны принимать такой лекарственный препарат в течение неопределенно долгого времени (например, пожизненно).

Мои уважаемые коллеги давно все это описали, и не раз, но лишь немногие скромно указали на избыточную «финансовую составляющую» процесса, соблюдая, по–видимому, принцип политкорректности. Однако провизору не к лицу стесняться говорить правду, одну только правду и ничего, кроме правды, как я полагаю.

Давайте все вместе проследим, как самое гуманное и востребованное в мире мастерство, граничащее с искусством, — фармацевтическое дело — превратилось сначала в доходный бизнес, затем в Большую фарму, и, наконец, в Большую финфарму. Интересно, каким будет следующее определение этой захватывающей деятельности (возможно, Суперфарма или Мегафарма, но этого нельзя допустить!).

Надо постараться понять, как финансовым бенефициарам от "фармацевтики" удалось заработать на терапевтической эффективности блокбастеров, созданных кропотливым трудом ученых, и доказанной профессионально организованными и надлежащим образом выполненными клиническими исследованиями каторжным трудом клиницистов–профессионалов.

Хочу подчеркнуть: блокбастеры лечат, лечат эффективно, во многих случаях это единственное, что способствует излечению, а в ряде случаев и сохранению жизни. Не все и не всегда сверхотдаленные последствия их применения прогнозируемы, особенно в случаях коморбидности, но на то и существует фармацевтическая наука и преданные ей умы, чтобы развязывать эти непростые узлы.

Следует объяснить, почему финфарму правомерно называть именно "фин", как фармакотерапевтическая помощь созданных ею лекарственных средств постепенно обросла таким количеством дополнительных "опций", что иногда диву даешься изобретательности (изворотливости) ее финансовых апологетов.

Они решили "взлохматить", как говорил один конкретный небезызвестный "интеллигентный" герой Шукшина, стоимость практически всех процедур драг–дизайна, включая поиск молекулы, экспериментальные исследования, изучение терапевтической эффективности в многоцентровых клинических исследованиях, прогнозирование возможных отдаленных последствий применения, анализ явлений совместимости или несовместимости с другими препаратами, и т.д. и т.п., не исключая многочисленных технико-технологических аспектов промышленной фармации. Удивительно, что до сих пор никто не смог или не пожелал дать справедливую, научную оценку реальной стоимости этих фармацевтических процессов, что очень странно само по себе: они вполне детерминируемы и просчитываемы. Далее станет понятно, почему это произошло.

----------
[1] Источник: https://www.yahoo.com/news/trump-says-pharmaceutical-companies-getting-away-murder-170615830.html
[2] Источник: https://twitter.com/hillaryclinton; twitter.com/nytimes/status/645656049882632192 …
[3] Хибакуся (яп.) — жертвы атомных бомбардировок Хиросимы и Нагасаки, переводится с японского как "люди, подвергшиеся воздействию взрыва".
[4] Источник: http://www.apteka.ua/article/114053?print=1
[5] От англ. launch — начинать, запускать: означает вывод нового препарата на рынок.
Гандель Виктор Генрихович
Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

Cпецмероприятия
X