Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Динамика и тренды фармацевтического рынка 2017 г.

"Макроэкономические факторы в краткосрочной перспективе сложно оценивать с точки зрения их влияния на фармрынок из–за их слабой предсказуемости", — заметил Николай Демидов, генеральный менеджер Quintiles IMS, представляя обзор развития фармацевтического рынка лекарственных средств в 2016–2017 гг.

ВВП России сократился на 1,8% в 2016 г., но ожидается, что в 2017 г. рост составит +1,1%. Реальный располагаемый доход населения упал на 4% в 2015–м, продолжил падение и в 2016 г. (–5% в I полугодии). Существует достаточно широкий диапазон оценок экспертов для роста или падения российского ВВП на 2017/2018 гг., так же как и для такого важного индикатора, как реальный располагаемый доход.

Инфляция достигла 15,5% в 2015 г., снизилась до 5,8% в 2016 г. и прогнозируется снижение в 2017 г. до 5,2%. Снижающаяся инфляция смягчает негативное влияние на потребление, которое оказывает снижение располагаемого дохода, но перестает быть драйвером роста.

"Если говорить об общем снижении темпов роста во всех каналах продаж, мы наблюдали этот процесс начиная с конца 2014 и до середины 2016 г. В конце 2016 г. мы увидели достаточно серьезный всплеск динамики продаж в розничном сегменте. Но пока мы не можем говорить о том, что это некий продолжающийся тренд, т.к. в январе – феврале 2017 г. динамика рынка была сдержанной. В этой ситуации наблюдалось, что оригинаторы — препараты, которые поставляются на рынок мультинациональными компаниями, стали терять свои позиции. И особенно те оригинаторы, которые занимали подавляющую долю в своих категориях — мы говорим, прежде всего, о рынке ОТС–препаратов. Терять свои позиции они начали, в первую очередь, в пользу отечественных производителей, а также активных и успешных иностранных дженериковых марок", — отмечает Н. Демидов.

Фармацевтический рынок одним из первых показал признаки восстановления, но расстановка сил изменилась: драйверами роста стали производители качественных дженериков, что полностью соответствует спрогнозированному тренду. В течение последних кризисных лет происходит вымывание наиболее дешевого ассортимента из товаропроводящей цепочки. Фактор аптечных сетей рассматривается через призму трейд-маркетинга (взаимодействие по продвижению торговых марок). Аптечные сети агрессивно сражаются за бюджеты, которые все еще далеки от телевизионных. Тем не менее сети заметно переориентировали на себя инвестиции производителей. Очевидно, этот тренд продолжится. Все это происходит на фоне конкуренции аптечных сетей между собой. И данная тенденция рассматривается не как конкуренция за потребителя, хотя, безусловно, она тоже присутствует, а как конкуренция за бюджет производителя на продвижение. От просто подхода, который называется "продажа места на полке", аптеки переходят к категорийному менеджменту по модели аптечных сетей, предлагая производителям свои подходы.

Фундаментальных факторов, позволяющих сказать, что стабилизация в 2017 г. переходит в позитивный тренд, сейчас не наблюдается. Ожидается, что тренды, которые наблюдались на рынке в предыдущие 2–2,5 года, сохранятся и в этом. Дженериковые брендированные препараты из среднего ценового сегмента будут иметь преимущество перед оригинаторами, особенно если они популярны и имеют свою историю – как с точки зрения применения, так и компании, которая их предлагает.

Прошлый год завершился для рынка достаточно позитивно. В 2016 г. российский рынок вырос на 9%, а розничный сегмент — на 12% за счет всплеска в четвертом квартале. Интересно, что в 2016 г. восстановились показатели натурального потребления. На рынке преуспели отечественные производители и отдельные иностранные компании, предлагающие дженерики. Например, боснийская компания "Босналек" является одной из тех компаний, которые успешно конкурируют как с оригинаторами, так и с другими производителями дженериковых препаратов.

В период кризиса рецептурный сегмент рос быстрее, чем безрецептурный. Дженериковые препараты заметно отличаются по темпам роста от других групп. Доля отечественных препаратов (к этой категории не относятся иностранные продукты, которые упаковываются в России), выросла с 22 до 28%. В отдельных нишах дженериковые препараты выглядят заметно лучше, чем оригинаторы. Хотя нужно принимать во внимание и тот факт, что даже если оригинаторы демонстрируют хорошую тенденцию к росту, положение к продвижению у них, как правило, гораздо масштабнее. И здесь уже стоит вопрос об эффективности.

Возьмем для анализа сегмент препаратов карбоцистеина, можно заметить, что с 2011 г. доля оригинатора неизменно сокращалась. В 2016 г. более 91,2% стоимости этой ниши принадлежали дженериковым препаратам. Например, динамика продаж препарата "Бронхобос" ("Босналек", Босния) с 2014 г. выросла и продолжает активно расти. За последние годы также увеличилась динамика продаж дженериковых препаратов "Лоперамид" (разные производители) и "Нифуроксазид" (разные производители). В ближайшие три года ожидается, что рынок останется в стрессовой зоне, и вероятность пересмотра прогнозов в течение 2017–2021 гг. остается высокой.

В свою очередь глава Евразийского подразделения боснийской компании "Босналек" Валентина Бучнева подтвердила, что российский рынок для них стратегически важен — до 50% всего объема продукции компании реализуется здесь. Повышенный спрос на препараты заставляет задуматься о возможной локализации производства на территории РФ, что позволило бы сократить путь наших препаратов до потребителя и сделало бы их еще более доступными по цене. В ближайшие пять лет планируется увеличить портфель препаратов в России с 6 до 15, включая рецептурные лекарственные средства, а также стать лидерами в категориях противопростудных и противодиарейных лекарственных средств.

В марте 2017 г. компания "Босналек" получила сертификат соответствия GMP на основании приказа Министерства промышленности и торговли РФ, став одной из первых действующих в России компаний с европейской локализацией производства, которая прошла российскую инспекцию. "Сертификат GMP, выданный российской комиссией в дополнение к действующим европейским, является авторитетным подтверждением высокого качества нашей продукции", — отметила В. Бучнева.

"Есть разное отношение к тому, как будет меняться рынок. Тем не менее мы сохраняем оптимизм относительно общих темпов роста рынка в ближайшее время. И в данном случае говорим о пятилетней перспективе и среднегодовых темпах роста для всего рынка — как розничного, так и бюджетного. Если говорить о прогнозе для потребительского (розничного) рынка в части продаж из аптек для безрецептурных (ОТС) препаратов на 2017–2018 гг., то наши ожидания несколько скромнее. И это основано на тех факторах, которые воздействуют на рынок в последнее время. В данном случае мы прогнозируем продажи непосредственно из аптек. Поэтому базовый прогноз по объемам в рублях на 2017–2018 гг. составит +2–3%. При удачном стечении обстоятельств рынок может показать рост и 6% в 2017 г.", — подвел итог Николай Демидов.

Пигарёва Елена
Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

Cпецмероприятия
X