Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Дженерики: быть или не быть?

Одна из самых актуальных проблем современной медицины — проблема эффективности дженериков, непатентованных лекарственных средств, являющихся воспроизведением оригинальных препаратов и наводнивших фармацевтический рынок XXI в. О видимых и невидимых сторонах айсберга под именем «дженерик» нам рассказал Максим Леонидович Максимов — профессор кафедры клинической фармакологии и пропедевтики внутренних болезней лечебного факультета Первого МГМУ им. И.М.Сеченова, д.м.н.

КАКОВА ДОЛЯ ДЖЕНЕРИЧЕСКИХ ПРЕПАРАТОВ НА ОТЕЧЕСТВЕННОМ И МИРОВОМ РЫНКЕ?

В России сейчас на рынке около 17 тыс. лекарственных препаратов. Из них оригинальных только 2,5–3 тыс. То есть все остальное — это дженерические препараты, воспроизведенные. У каждого оригинального препарата есть от 5 до 15–20 дженерических копий. У Диклофенака их около 200, у Парацетамола порядка 100, у Нитроглицерина — 25. Есть оригинальный препарат Конкор, у него 13 дженерических копий и т.д. Как только у лекарственного препарата снимается патентная защита, любая фармацевтическая компания может воспроизвести дженерический препарат. Но в Америке — не более 25% дженериков на рынке, в Европе — 40–60%, а у нас в стране более 90%! Это экономический фактор, естественно. Это политика нашего министерства и министерств западных стран, это политика контролирующих организаций. То есть все происходит в зависимости от того, на что сориентирована эта политика — на эффективность или на безопасность терапии, на экономичность самой таблетки или на экономичность целиком эффекта лечения.

В ЧЕМ ОПАСНОСТЬ ДЖЕНЕРИКА?

Он представляет более дешевый способ покупки препарата, но при этом мы тратим больше денег на лечение побочных эффектов, на увеличенные дозы лекарственных препаратов, на добавление других комбинаций к этому препарату, чтобы ему помочь вылечить пациента. Поэтому дженерический препарат, хоть он и дешевле, в большинстве случаев не оправдывает себя. Есть хорошие дженерики, но их не так много, мы хорошо знаем эти препараты. Но есть дженерики абсолютно низкого качества. И они за счет своей дешевизны наполняют рынок некачественной лекарственной терапией.

КЛАССИЧЕСКИЙ ВОПРОС ПО ЧЕРНЫШЕВСКОМУ — «ЧТО ДЕЛАТЬ»?

Контроль за дженериками должен быть максимально усилен. В частности, должна быть однозначно подведена законодательная база. На сегодняшний день в законодательстве есть только рекомендация проводить терапевтическую эквивалентность препаратов, которая, на мой взгляд, должна быть обязательной, как, например, в той же Америке, где есть дженерики группы А, у которых доказана терапевтическая эквивалентность. Orange Book подсказывает врачу: у него есть оригинальные препараты на белых страницах, на зеленых страницах есть список дженериков группы А и на красных страницах есть дженерики группы В, мало доказанные, но все равно доказанные, эквивалентные препараты.

ЕСТЬ НА НАШЕМ РЫНКЕ АБСОЛЮТНО ЭКВИВАЛЕНТНЫЕ ПРЕПАРАТЫ?

Есть. Например, дженерик высокого качества Амоксиклав и оригинальный Аугментин. Также очень неплохой дженерик Аугментина — Флемоклав. Это — антибиотики. Или, если мы возьмем Глюкофаж и Сиофор. Сиофор — неплохой дженерик, но он дороже оригинального препарата! Возникает вопрос — зачем нам дженерики, которые дороже оригинала? Пусть они будут хорошие, но оригинальный препарат имеет весомую доказательную базу на международном уровне, которая плацебо-контролируемая, за ней стоят большие исследования. Если есть возможность проводить широкие исследования относительно дженериков, мы будем только «за». Пожалуйста! Но очень часто доказательной базы нет, и для того, чтобы зарегистрироваться, дженерики должны быть всего лишь биоэквивалентными оригиналу.

В любой области медицины есть оригинальные препараты и дженерики. Но в большинстве своем дженериками врачи и фармакологи недовольны. Вот есть, скажем, оригинальный антикоагулянтный препарат для улучшения реологических свойств крови Варфарин, применяемый в кардиологии, и есть дженерики Варфарина. Если по силе антикоагулянтного эффекта они сравнимы, то по контролируемости, по безопасности оригинальный препарат абсолютно побеждает на сегодняшний день. Может быть, завтра и будет качественный дженерик Варфарина, но не надо сегодня испытывать на больных некачественные дженерики. Надо их сначала хорошенько проверить, а потом допускать на рынок.

Кудрявцева Катерина
Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Cпецмероприятия
X