Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Как избежать ошибок при создании бренда

В аптеке продаются разные товары — как жизненно необходимые, так и те, что можно легко приобрести в любом магазине. Производителю, независимо от величины и характера продукции, хочется быть узнаваемым и получать прибыль. Несмотря на то, что аптечный ассортимент по большей части специфический, на него также распространяются общие правила для повышения узнаваемости бренда.

Управляющий партнер брендингового агентства «Остров Свободы», эксперт по маркетингу, стратегическому брендингу и дизайну упаковки Алексей Ларин считает, что самый эффективный инструмент анализа рынка — фактические продажи. Масштабные опросы и работа с фокус-группами подойдут только компаниям-гигантам, которые хотят выйти на новый для себя рынок, например, в другой стране. Им проще потратить значительную сумму, чтобы узнать местные тенденции и решить, нужно ли вообще вести здесь дела, но для тех, кто развивает локальный бизнес, такой подход нерационален. Поэтому вместо трат на опрос большой аудитории лучше сосредоточиться на стратегии разработки бренда. При этом важно помнить, что мимикрия под известный товар не гарантирует успеха, а повышенная узнаваемость не означает хорошего качества продукта и любви к нему потребителя (крупные компании просто могут позволить себе огромные рекламные бюджеты).

Секреты успешного бренда

Первое правило — не концентрироваться на одном продукте. Чтобы привлечь внимание и надолго занять место на полке, нужно постараться выпускать хотя бы несколько наименований. Помимо этого, следует четко обозначить концепцию своего товара, поскольку весь фармассортимент функционален. Не стоит также впадать в крайности. Если вложить все силы в дизайн и продвижение, но качество продукта будет низким, то люди не станут его приобретать. А когда товар достойный, однако практически неизвестный и неприметный внешне, то у него велик шанс быстро уйти с рынка.

Важно изучать свою аудиторию. Среди нее есть как новаторы, которые приобретают товар впервые, и они потенциально могут стать лояльными, так и консерваторы, ценящие качество продукта. Если вы меняете дизайн и не хотите потерять последнюю группу, до перемены сделайте для продукции специальные наклейки с изображениями, показывающими, какой она будет. После выпуска обновленной партии можно поступить аналогично, только разместить на стикерах следует старую версию продукции. Такой подход часто практикуется, когда товар существует на рынке несколько лет и широко известен, и компания захотела провести ребрендинг.

У бренда должен быть единый дизайн: если он разный, продукция быстро «теряется» на полках и ассоциируется у покупателя с разными производителями. Кроме того, выпускать несколько брендов вместо одного — дорого. Важно разместить логотип на лицевой стороне. Он должен быть хорошо виден и находиться в одной области на всех продуктах бренда (сверху, сбоку и т.д.). Если вы наносите на упаковку QR-код или ссылки, то это лучше делать на обороте и желательно в том случае, когда там указана действительно важная информация, например, по использованию товара.

Ориентироваться на личные предпочтения, не анализируя рынок и не узнавая мнение аудитории о бренде, — самонадеянно. Возможно, дизайн, упаковка и другие характеристики продукта ей совсем не нравятся или не запоминаются. Кроме того, сегодня с ростом запросов на заботу об экологии и переработку мусора стоит избегать ненужной упаковки.

Упаковка с изображением выделяется на полке и легче запоминается, причем фотография, в отличие от картинки, практически всегда смотрится выигрышно, так как показывает эмоцию, которая привлекает внимание. И фото, и картинка должны быть качественными.

Выходим на маркетплейсы

Как заинтересовать своей продукцией дистрибуторов и аптечные сети, ведь на рынок сложно не только выйти, но и удержаться на нем?

Для начала подготовьте раздаточные маркетинговые материалы, где будет кратко изложена история компании, ее миссия и направления работы, а также рассказ о продукции и ее преимуществах. Здесь важно заинтересовать закупщика, не перегружая его лишней информацией.

Для продвижения на маркетплейсах стоит сделать упор на визуальную составляющую, поскольку потребитель в большинстве случаев обращает внимание на первый слайд в карточке товара. Следует отметить, что выходить на этот рынок с одним продуктом сложно, так как есть риск быстро затеряться в обилии предложений, поэтому лучше представить несколько наименований, чтобы чаще попадаться на глаза покупателю в поисковой строке.

На первом слайде следует разместить крупный логотип бренда, а остальные нужно посвятить описанию функций и особенностей продукта. Хороший инструмент для этого — видеообзоры. Не стоит заменять полноценный ролик слайд-шоу — кадры быстро переключаются, и внимание покупателя рассеивается.

Вне зависимости от того, какую продукцию вы выпускаете, четко определяйте ее предназначение и потрет потребителя, а также придерживайтесь единой стратегии развития бренда, в которой должен быть баланс между рациональным подходом и творческой составляющей. Это поможет достичь узнаваемости и высоких продаж, а значит, и хорошей прибыли.

По материалам 31-го Международного фармацевтического форума-выставки «АПТЕКА 2024»

Источник:

Ларин Алексей,управляющий партнер брендингового агентства «Остров Свободы», эксперт по маркетингу, стратегическому брендингу и дизайну упаковки

Ирина Андреева
Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

«От 150 до 250 препаратов ежегодно уходят с рынка, в том числе препараты, не вписавшиеся в «игры бизнеса»

Дефектурой лекарств называется временное отсутствие определенных препаратов в обороте. Но даже кратковременные перебои в поставках могут создавать серьезные риски для здоровья пациентов, особенно при орфанных и хронических заболеваниях.

О дефиците препаратов, особенно оригинальных, его причинах и последствиях, необходимых мерах борьбы с дефектурой «МА» рассказал Александр Владимирович Саверский — президент Общероссийской общественной организации «Лига защитников пациентов».

Cпецмероприятия
X