Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Профессиональное выгорание: как аптечному работнику вновь обрести силы

Специалисты «помогающих» профессий — врачи, аптечные работники, соцработники, постоянно взаимодействующие с людьми, часто сталкиваются с профессиональным выгоранием. Это особая форма стресса, при которой организм экономит энергию из-за чрезмерных психоэмоциональных и физических нагрузок. О том, как избежать этого состояния, рассказал доктор психологических наук Олег Гончаров. 

Среди факторов, провоцирующих профессиональное выгорание, выделяется необходимость общения с большим количеством покупателей, особенно если требуется подкреплять их собственными эмоциями и работать в конфликтных ситуациях. К стрессам могут привести также изолированная работа, деятельность в сфере активных продаж, рутина, многозадачность, скорость выполнения должностных обязанностей, постоянные авралы и значительный уровень ответственности, тем более, если необходимо соблюдать большое количество правил и согласований.

Кроме того, состояние профессионального выгорания приближает высокий уровень неопределенности будущих проектов, заработков, потенциала роста.

Психологи, как правило, выделяют 3 этапа профессионального выгорания:

1 этап. Снижение эмоциональной реакции на любые эмоционально окрашенные события.

2 этап. Негативизм к людям, безразличие и даже цинизм по отношению к покупателям и коллегам по работе.

3 этап. Профессиональное обесценивание, то есть разочарование в своей профессии или сомнение в уровне своего профессионализма.

Важна самодиагностика

На пути к эмоциональному выгоранию человек проходит несколько стадий — от эйфории и готовности на любые подвиги до чрезмерной усталости и профессиональной деформации. При этом большую роль играют личные установки человека, то, что формирует восприятие реальности, его отношение к себе и к окружающему миру в целом.

Согласно проведенным исследованиям ряда отраслей именно эмоциональное выгорание является основной причиной неудач в продажах (до 50%), уводя на второй план слабые вербальные навыки (20%), профессиональную некомпетентность и проблемное руководство (по 15%). Вместе с тем данный фактор оказался напрямую связан с т.н. «выученной беспомощностью», когда человек, несмотря на все усилия, систематически испытывает поражения, переживает трудные ситуации, в которых его действия ни на что не влияют, оказывается посреди хаоса, где постоянно меняются правила, а любое действие не приводит к желаемому результату. Таким образом, у человека атрофируется воля и желание вообще что-то делать. Приходит апатия, а за ней — депрессия. Человек сдается… 

Так что же делать? Что можно предпринять, чтобы не допустить этой крайней стадии, когда без помощи профессионального психолога уже не обойтись?

Чтобы выявить степень выгорания, специалисты советуют периодически самостоятельно проводить тесты, отвечая самому себе на простые вопросы: насколько ты богат эмоциями в последнее время, какой была палитра эмоций за последний год, есть ли изменения и какие?

Это позволит понять, в правильном ли направлении Вы двигаетесь, разработать собственную дорожную карту к успеху, а слова Альберта Эйнштейн о том, что «бессмысленно делать то же самое и ожидать других результатов», должны стать одним из главных мотиваторов на этом пути.

Развивайте умение быть счастливым

Большинство посетителей приходят в аптеку не просто так, а в сложные для себя периоды, когда болеют сами или их родные и близкие, когда им требуется помощь или простое сопереживание. Излишне говорить, что настроение фармацевта тут же передается клиенту. Нервозность, цинизм или апатия первостольника могут вызвать конфликтные ситуации, а позитивный настрой, улыбка и доброжелательность — наоборот, создадут ощущение комфорта и доброжелательности, укрепят доверие. Именно поэтому личные установки и мировосприятие фармработника так важны. 

В этой связи психологи все чаще обращаются к такому понятию как жизнерадостность и призывают делать все возможное, чтобы прививать и развивать в себе эту черту характера, а в идеале сделать ее стилем жизни. Это способность видеть позитив в повседневных вещах, умение не унывать в сложных ситуациях, дружелюбное восприятие действительности, умение доверять будущему, способность понимать, что жизнь — это самый ценный дар, умение быть счастливым здесь и сейчас, без привязки к прошлому, исключая ненужную тревогу.

Реально ли научиться быть жизнерадостным и счастливым? Оказывается, вполне. И начать можно с самого простого.

Встречайте утро с улыбки и мелочей, делающих пробуждение приятным. Не загружайте свою голову проблемами и неприятностями. Возьмите за привычку радоваться жизни, даже если нет настроения, ведь депрессия и уныние точно не помогут справиться с трудностями. Не тащите домой рабочие проблемы и не носите на работу домашние неприятности. Больше смейтесь, смотрите комедии и юмористические программы, ведь жизнерадостность — это прежде всего хорошее настроение. И, наконец, не жалуйтесь, не оправдывайтесь, не откладывайте все на потом и не аннулируйте поставленные цели. 

Управляйте гневом!

Гнев — это оборотная сторона оптимизма. Это ярость и раздражительность, направленные на себя, окружающих, судьбу или даже на того, кто стал причиной плохого настроения. Человек постоянно ищет виноватых: такому типу личности свойственны цинизм и агрессия, которые проявляются в резких высказываниях, грубости, сарказме, вспышках гнева. 

Специалисты, если речь идет о гневе, советуют понять и принять несколько истин, которые следует знать и которые помогут управлять им:

  • ни одно событие в мире не должно вывести вас из равновесия и заставить рассердиться, ведь в большинстве случаев гнев — вовсе не помощник;
  • гнев чаще всего вызван убеждением, что кто-то поступает нечестно или несправедливо. Однако если научиться видеть мир глазами других людей, вы удивитесь, что с их точки зрения их действия не являются несправедливыми;
  • люди, на которых направлен ваш гнев, обычно не чувствуют, что заслуживают наказания;
  • гнев связан, скорее, с защитой самооценки и вызван чувством разочарования и отчаяния как следствия несбывшихся ожиданий. Таким образом, нужно менять свои предположения и расчеты, делать их более реалистичными. Более того, мысли, которые порождают гнев, часто тоже содержат искажения, и необходимо работать над их исправлением;
  • убеждение в том, что имеете право злиться — не что иное, как детский каприз. Чтобы оставаться настоящим человеком, гнев не нужен. 

Психологи часто говорят, что если вы не любите себя, помните, что вы не одиноки: на свете множество людей, которые тоже не любят Вас. Поэтому любите себя, относитесь к себе бережно, формируйте другие подходы к жизни, переосмысливайте свою историю. 

По материалам вебинара «Эмоциональное выгорание. Как возродиться из пепла»

Пигарёва Елена
ИСТОЧНИК
Гончаров Олег
Бизнес-тренер и консультант в области продаж лекарственных препаратов
Борьба с беспорядком на аптечных полках: чем поможет адресное хранение

Ассортимент аптеки насчитывает сотни наименований. Чтобы избежать путаницы и ускорить работу, необходима четкая система хранения. Оптимальное решение — принцип адресного хранения, заимствованный из складской логистики: каждое место (полка, стеллаж, холодильник) получает уникальный адрес, что позволяет мгновенно найти любой товар. Как подчеркивает Павел Лисовский, экономист-эксперт на фармрынке России и СНГ, от налаженной системы хранения в аптеке напрямую зависят скорость и качество обслуживания посетителей.

Автоштрафы в рознице: чего ожидать от нового механизма?

Механизм автоматического начисления штрафов на основании данных системы маркировки «Честный знак» вступает в силу с 1 сентября 2026 года. Он вводится в рамках подписанного Президентом РФ закона № 120-ФЗ, который также вносит соответствующие изменения в Кодекс об административных правонарушениях. Светлана Глазова, руководитель проектов Проектного офиса ЦРПТ рассказала об инструментах для самостоятельной профилактики нарушений и подготовки к запуску механизма автоштрафов.

Удержание сотрудников не сводится только к зарплате

Дефицит кадров в фармотрасли сохраняется уже много лет и продолжает нарастать. Спрос на специалистов устойчиво превышает предложение, и на этот процесс влияет не только обесценивание профессии, но и ужесточение требований к аккредитации и непрерывному обучению провизоров и фармацевтов. Ситуация варьируется в зависимости от региона: в крупных городах аптеки могут выбирать лучших кандидатов, предлагая достойную зарплату, тогда как в отдаленных населенных пунктах на одну вакансию претендуют буквально два-три соискателя, как отмечает Анастасия Поплавская, эксперт по работе с кадровым резервом и развитию команд «StartExam».

Полипрагмазия: как при отпуске препаратов фармацевту распознать опасные лекарственные комбинации

При комплексной покупке нескольких препаратов или покупке одного, но «серьезного», применяемого при хронических заболеваниях, скрывается целая «терапевтическая мозаика», требующая проверки на совместимость всех принимаемых пациентом лекарств. Высший пилотаж работника первого стола — предостеречь покупателя от побочных эффектов или серьезной опасности при приеме двух и более препаратов: от желудочно-кишечных кровотечений и рабдомиолиза до спутанности сознания и лекарственных поражений печени. Специально для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, рассказала о видах лекарственных взаимодействий, клинически опасных комбинациях, алгоритмах фармконсультирования и ситуациях, при которых требуется срочное обращение за медицинской помощью.

Новые квалификационные требования к фармспециалистам

С 1 сентября 2026 года в фармацевтической отрасли вступает в силу пакет нормативных актов, утвержденных Минздравом РФ. Документы меняют подходы к формированию штатного расписания, получению специальностей и прохождению переподготовки. О том, какие именно коррективы ожидают работников аптек и провизоров, рассказывает Наталья Дадус, возглавляющая учебный отдел в центре «Провизор24».

Изменения в правилах отпуска маркированного товара. Зачем аптеке ТС ПИоТ?

Аптеки, работающие с маркированными товарами, на которые распространяется разрешительный режим, обязаны оснастить кассовое оборудование специальным программным модулем — техническим средством получения информации о товаре (ТС ПИоТ). Данное решение, вступившее в силу в конце декабря 2025 года, призвано повысить контроль за оборотом маркированной продукции и исключить ошибки, связанные с человеческим фактором или сбоями в программном обеспечении.

Санитарные правила для аптек с разбором требований к обращению с медотходами

Сентябрь 2026 года приносит аптекам новые санитарные правила и ужесточение требований к обращению с медицинскими отходами. Что меняется в классификации, учете, транспортировке и обеззараживании, как разработать внутреннюю схему и избежать штрафов, рассказала Ирина Шевченко, врач-эпидемиолог, ассистент кафедры Пермского государственного медицинского университета имени академика Е.А. Вагнера.

Испытательный срок: инструкция по выживанию и закреплению

Смена работы — это всегда смена экосистемы. Даже если вы эксперт, первые месяцы неизбежно сопровождаются когнитивной перегрузкой: новая корпоративная этика, непривычные имена, страх «не вписаться». Однако испытательный срок — это не приговор и не школьный экзамен. Это взаимный бизнес-процесс. О том, как пройти этот этап без потерь для нервов и карьеры, рассказала психолог, HR-консультант Татьяна Зверева.

Комплексные продажи в аптеке: не набор товаров, а решение проблемы

Комплексные продажи — это единственный способ увеличить валовую прибыль без привлечения дополнительного трафика. Ирина Рыкунова, ведущий специалист по развитию Маркетингового Союза «Созвездие», специально для «МА» подготовила рекомендации по формированию этичной системы продаж в аптеке, в которой фармацевтическое консультирование не превращается в навязывание, а комплексный подход становится выгоднее, чем погоня за сиюминутными KPI.

«Российский фармрынок отличается от других: в хорошие времена он не растет быстро, а в трудные не так сильно падает»

Прогноз развития аптечного сектора фармрынка в эксклюзивном интервью «МА» дал Александр Филиппов, председатель координационного совета РААС. По его мнению, гонка федеральных аптечных сетей за количеством аптек начнет утихать. Концентрация фармрозницы не должна перерасти в монополизацию рынка. В условиях непростой экономической ситуации нерентабельные сетевые аптеки будут закрываться, а сетям предстоит научиться работать в условиях низкой рентабельности: сокращать затраты и повышать производительность труда как аптечных работников, так и офисных сотрудников.

Cпецмероприятия
X