Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Профессиональное выгорание: как аптечному работнику вновь обрести силы

Специалисты «помогающих» профессий — врачи, аптечные работники, соцработники, постоянно взаимодействующие с людьми, часто сталкиваются с профессиональным выгоранием. Это особая форма стресса, при которой организм экономит энергию из-за чрезмерных психоэмоциональных и физических нагрузок. О том, как избежать этого состояния, рассказал доктор психологических наук Олег Гончаров. 

Среди факторов, провоцирующих профессиональное выгорание, выделяется необходимость общения с большим количеством покупателей, особенно если требуется подкреплять их собственными эмоциями и работать в конфликтных ситуациях. К стрессам могут привести также изолированная работа, деятельность в сфере активных продаж, рутина, многозадачность, скорость выполнения должностных обязанностей, постоянные авралы и значительный уровень ответственности, тем более, если необходимо соблюдать большое количество правил и согласований.

Кроме того, состояние профессионального выгорания приближает высокий уровень неопределенности будущих проектов, заработков, потенциала роста.

Психологи, как правило, выделяют 3 этапа профессионального выгорания:

1 этап. Снижение эмоциональной реакции на любые эмоционально окрашенные события.

2 этап. Негативизм к людям, безразличие и даже цинизм по отношению к покупателям и коллегам по работе.

3 этап. Профессиональное обесценивание, то есть разочарование в своей профессии или сомнение в уровне своего профессионализма.

Важна самодиагностика

На пути к эмоциональному выгоранию человек проходит несколько стадий — от эйфории и готовности на любые подвиги до чрезмерной усталости и профессиональной деформации. При этом большую роль играют личные установки человека, то, что формирует восприятие реальности, его отношение к себе и к окружающему миру в целом.

Согласно проведенным исследованиям ряда отраслей именно эмоциональное выгорание является основной причиной неудач в продажах (до 50%), уводя на второй план слабые вербальные навыки (20%), профессиональную некомпетентность и проблемное руководство (по 15%). Вместе с тем данный фактор оказался напрямую связан с т.н. «выученной беспомощностью», когда человек, несмотря на все усилия, систематически испытывает поражения, переживает трудные ситуации, в которых его действия ни на что не влияют, оказывается посреди хаоса, где постоянно меняются правила, а любое действие не приводит к желаемому результату. Таким образом, у человека атрофируется воля и желание вообще что-то делать. Приходит апатия, а за ней — депрессия. Человек сдается… 

Так что же делать? Что можно предпринять, чтобы не допустить этой крайней стадии, когда без помощи профессионального психолога уже не обойтись?

Чтобы выявить степень выгорания, специалисты советуют периодически самостоятельно проводить тесты, отвечая самому себе на простые вопросы: насколько ты богат эмоциями в последнее время, какой была палитра эмоций за последний год, есть ли изменения и какие?

Это позволит понять, в правильном ли направлении Вы двигаетесь, разработать собственную дорожную карту к успеху, а слова Альберта Эйнштейн о том, что «бессмысленно делать то же самое и ожидать других результатов», должны стать одним из главных мотиваторов на этом пути.

Развивайте умение быть счастливым

Большинство посетителей приходят в аптеку не просто так, а в сложные для себя периоды, когда болеют сами или их родные и близкие, когда им требуется помощь или простое сопереживание. Излишне говорить, что настроение фармацевта тут же передается клиенту. Нервозность, цинизм или апатия первостольника могут вызвать конфликтные ситуации, а позитивный настрой, улыбка и доброжелательность — наоборот, создадут ощущение комфорта и доброжелательности, укрепят доверие. Именно поэтому личные установки и мировосприятие фармработника так важны. 

В этой связи психологи все чаще обращаются к такому понятию как жизнерадостность и призывают делать все возможное, чтобы прививать и развивать в себе эту черту характера, а в идеале сделать ее стилем жизни. Это способность видеть позитив в повседневных вещах, умение не унывать в сложных ситуациях, дружелюбное восприятие действительности, умение доверять будущему, способность понимать, что жизнь — это самый ценный дар, умение быть счастливым здесь и сейчас, без привязки к прошлому, исключая ненужную тревогу.

Реально ли научиться быть жизнерадостным и счастливым? Оказывается, вполне. И начать можно с самого простого.

Встречайте утро с улыбки и мелочей, делающих пробуждение приятным. Не загружайте свою голову проблемами и неприятностями. Возьмите за привычку радоваться жизни, даже если нет настроения, ведь депрессия и уныние точно не помогут справиться с трудностями. Не тащите домой рабочие проблемы и не носите на работу домашние неприятности. Больше смейтесь, смотрите комедии и юмористические программы, ведь жизнерадостность — это прежде всего хорошее настроение. И, наконец, не жалуйтесь, не оправдывайтесь, не откладывайте все на потом и не аннулируйте поставленные цели. 

Управляйте гневом!

Гнев — это оборотная сторона оптимизма. Это ярость и раздражительность, направленные на себя, окружающих, судьбу или даже на того, кто стал причиной плохого настроения. Человек постоянно ищет виноватых: такому типу личности свойственны цинизм и агрессия, которые проявляются в резких высказываниях, грубости, сарказме, вспышках гнева. 

Специалисты, если речь идет о гневе, советуют понять и принять несколько истин, которые следует знать и которые помогут управлять им:

  • ни одно событие в мире не должно вывести вас из равновесия и заставить рассердиться, ведь в большинстве случаев гнев — вовсе не помощник;
  • гнев чаще всего вызван убеждением, что кто-то поступает нечестно или несправедливо. Однако если научиться видеть мир глазами других людей, вы удивитесь, что с их точки зрения их действия не являются несправедливыми;
  • люди, на которых направлен ваш гнев, обычно не чувствуют, что заслуживают наказания;
  • гнев связан, скорее, с защитой самооценки и вызван чувством разочарования и отчаяния как следствия несбывшихся ожиданий. Таким образом, нужно менять свои предположения и расчеты, делать их более реалистичными. Более того, мысли, которые порождают гнев, часто тоже содержат искажения, и необходимо работать над их исправлением;
  • убеждение в том, что имеете право злиться — не что иное, как детский каприз. Чтобы оставаться настоящим человеком, гнев не нужен. 

Психологи часто говорят, что если вы не любите себя, помните, что вы не одиноки: на свете множество людей, которые тоже не любят Вас. Поэтому любите себя, относитесь к себе бережно, формируйте другие подходы к жизни, переосмысливайте свою историю. 

По материалам вебинара «Эмоциональное выгорание. Как возродиться из пепла»

Пигарёва Елена
ИСТОЧНИК
Гончаров Олег
Бизнес-тренер и консультант в области продаж лекарственных препаратов
Факторы успеха аптеки настоящего и будущего

Как аптекам повысить эффективность продаж, кроме использования известных методик, в том числе применения СТМ и ВТМ, которые аптеки не очень любят.

Как сделать совещание эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Особенности рынка СТМ: поворот на Восток

Продажи собственных торговых марок (СТМ) в аптеках продолжают расти быстрыми темпами. Но рынок развивается неравномерно: одни сети годами сохраняют верность проверенным производителям, другие присматриваются к Китаю. О том, как устроен рынок СТМ, почему партнерства здесь заключаются на годы и какие перспективы ждут заказчиков на восточном направлении, обсудили на 27-м Аптечном саммите 2026.

Как фармацевту не ошибиться при отпуске антибиотиков

Отпуск противомикробных препаратов предполагает самую большую зону ответственности фармацевта. Как поясняет Лариса Зорина, клинический фармаколог и преподаватель кафедры терапии, гериатрии и антивозрастной медицины ФГБУ ФНКЦ ФМБА России, рост антибиотикорезистентности и ужесточение правил отпуска рецептурных препаратов требуют от первостольников не только юридической грамотности, но и глубокого понимания клинических нюансов, связанных с применением таких препаратов.

Офлайн против онлайн: стратегии выживания традиционной аптеки

Маркетплейсы и дистанционная торговля постепенно меняют потребительские привычки. В этих условиях традиционной аптеке приходится конкурировать не только ассортиментом и ценой, но и качеством фармацевтической помощи, атмосферой, удобством и технологиями. Участники конференции «Фармэкспедиция» обсудили, что заставляет покупателя возвращаться в одну и ту же аптеку и какие возможности остаются у традиционной фармрозницы.

СПХФУ готов разработать проект Стратегии развития персонализированной фармацевтической помощи

В 144 производственных аптеках не занята вакансия провизора-технолога — таковы данные совместного исследования, проведенного Санкт-Петербургским государственным химико-фармацевтическим университетом (СПХФУ) и Казанским государственным медицинским университетом. Возрождение аптечного изготовления в России идет с трудом — устаревшая материально-техническая база, проблемы с сырьем, трудности с контролем качества, правовые неопределенности и организационные барьеры. Исследователи констатируют — нет ни одного до конца решенного вопроса. Кроме того, отношение в профессиональном сообществе двоякое: одни видят в аптечном изготовлении способ повышения доступности лекарств, системного решения задач персонализированной медицины, преодоления дефектуры и дефицита, другим представляется, что это исключительно разовая мера для конкретного пациента. Эксперты из СПХФУ, где теме аптечного изготовления посвящено значительное число научно-исследовательских работ, рассказали «МА» о текущих проблемах и перспективных задачах в сфере индивидуального изготовления лекарств.

Эволюция аптечных БАД: от самоназначения к экспертному консультированию

БАД остаются одной из наиболее динамично развивающихся категорий аптечного ассортимента. Меняется не только структура спроса, но и сама модель потребления: покупатель становится более информированным, интересуется профилактикой и ожидает от аптеки не просто чека на кассе, а профессиональной консультации. О том, какие БАД сегодня формируют спрос, что может стать основанием для их назначения врачом и как аптека способна увеличивать продажи категории за счет экспертной работы, говорили участники сессии «Эволюция аптечных БАД» в рамках форума «Фармэкспедиция», прошедшего в Красноярске.

Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Cпецмероприятия
X