Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

«Фармацевтический щит должен начинаться с субстанций»: о чем спорили на ПМЭФ

Обеспечение населения лекарственными препаратами — стратегический приоритет государства. В апреле 2026 года Правительство РФ утвердило Перечень стратегически значимых лекарственных средств (СЗЛС), включив в него 206 наименований. Это препараты, отсутствие которых угрожает национальной безопасности и здоровью граждан. Что это решение изменит для пациентов и производителей? Участники сессии «Фармацевтический щит: стратегически значимые лекарства», прошедшей в рамках «Лекарственного форума» на полях Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ), обсудили ключевые вызовы и перспективы.

Полный цикл как главное требование

С утверждением Перечня СЗЛС главным требованием становится обеспечение полного производственного цикла таких препаратов на территории России, а также оказание государственной поддержки их производителям. Как рассказала модератор сессии Алла Самойлова, руководитель Росздравнадзора, с 1 июля 2026 года вступит в силу механизм «второй лишний», который при госзакупках отдаст приоритет препаратам, полностью локализованным в ЕАЭС.

Перечень СЗЛС — один из инструментов поддержки производства и разработки лекарственных препаратов, подчеркнула Валерия Гульшина, и.о. директора Департамента регулирования обращения лекарственных средств и медицинских изделий Минздрава РФ. Совместно с правительством и другими регуляторами Минздрав проделал большую работу. Законодательная инициатива, принятая в виде Федерального закона № 268-ФЗ от 23.07.2025, внесла важные изменения в Федеральный закон «Об обращении лекарственных средств»:

  • Закрепили само понятие Перечня СЗЛС, разработали порядок его формирования, а правительство наделили полномочиями утверждать перечень.
  • Установили меры государственной поддержки для организации полного цикла производства СЗЛС на территории РФ.
  • Закрепили критерии отнесения препарата к СЗЛС — чего ранее не было.

По словам Валерии Гульшиной, сегодня можно уверенно утверждать, что новый российский механизм СЗЛС вписывается в глобальный тренд и имеет собственную уникальную конструкцию. Новый двухраздельный перечень позволяет отделить критически важное ядро от более широкого набора социально значимых препаратов.

Стратегические меры и регуляторные вызовы

Помимо тактических мер поддержки индустрии, существуют стратегические. Валентина Косенко, и.о. генерального директора Научного центра экспертизы средств медицинского применения Минздрава РФ, относит к ним регуляторику и решение сложных экспертных вопросов. Пока законодательство и нормотворчество отстают от развития инновационных препаратов — и это данность не только для России, но и для всего мира. В помощь производителям Центр, помимо экспертизы качества, эффективности и безопасности в рамках регистрационных процедур, выполняет множество других задач. Например, разрабатывает руководства и методические материалы, без которых сегодня трудно произвести и зарегистрировать лекарственный препарат. Эти материалы позволяют разработчикам определить необходимый объем доклинических и клинических исследований, а также показатели качества, что особенно важно при создании инновационных биологических и биотехнологических препаратов.

Технологический суверенитет и биобанкирование

Фармацевтический щит начинается с независимости и технологического суверенитета, который должен обеспечить покрытие всех запрашиваемых нозологических форм, заявила Оксана Драпкина, директор НМИЦ терапии и профилактической медицины, главный внештатный специалист по терапии и общей врачебной практике Минздрава РФ.

Один из элементов суверенитета — биобанкирование, без которого невозможно развитие научной мысли, ведь создание лекарственных препаратов всегда опирается на фундаментальную науку. В 2018 году все биобанки страны объединили в Национальную ассоциацию биобанков и специалистов по биобанкированию, которая призвана развивать эту сферу, решать вопросы биобезопасности, а также разработки новых лекарственных средств и диагностических систем. Ответственный подход к сбору биоматериалов (крови и других сред), их хранению и использованию обеспечит тот базис, на основе которого будут появляться новые молекулы, а значит, и новые лекарства. Это позволит быстро отвечать на запросы государства, Минздрава и науки.

Оксана Драпкина гордится тем, что НМИЦ терапии удалось создать собственный биобанк, занимающийся популяционными эпидемиологическими исследованиями: «Он не уступает лучшим биобанкам мира. Сейчас в нем 85 морозильных камер и более 1 млн образцов». Сегодня ученые уже могут предлагать практическому здравоохранению тест-системы. Например, внедрена в практику тест-система для выявления пациентов с высоким риском развития ишемической болезни сердца (с семейной гиперхолестеринемией). Теперь не нужно делать полногеномное секвенирование — с помощью ПЦР-системы патологию можно выявить быстро.

Структурные уязвимости

Принятый Перечень СЗЛС — важный сигнал о том, что государство готово поддерживать отечественных производителей полного цикла, считает Александр Сумин, руководитель проектного офиса «Лекарственная безопасность» Фонда «РК-Медицина». В развитие этого курса офис провел исследование, выявившее ряд структурных уязвимостей, на которые стоит обратить внимание.

Формально 80% Перечня ЖНВЛП покрываются препаратами, у которых есть хотя бы один отечественный производитель. Но если копнуть глубже, окажется, что только 62% из них имеют в регистрационных удостоверениях отечественного производителя субстанций. Если на предприятии, выпускающем субстанции в Индии, Китае или другой стране, случится сбой или изменится коммерческая политика, российские пациенты рискуют остаться без препарата. Речь идет прежде всего о лекарствах для онкологии и иммунологии, где сосредоточен максимальный объем бюджета государственных закупок.

Другие группы риска — иммуносупрессоры, применяемые пожизненно после трансплантации, а также анестетики для спинальной анестезии в хирургии и акушерстве. Еще одна группа уязвимости — препараты, производители которых имеют очень узкую географию поставок, концентрируются в одной стране или даже в одном городе и покрывают всю номенклатуру производства готовых лекарств.

Эксперт напомнил, что правило «второй лишний» заработает с 1 июля 2026 года. И хотя государство поддерживает отечественного производителя полного цикла, государственные заказчики могут столкнуться с вызовом: им потребуется квалифицировать производителей субстанций и сам препарат, произведенный по полному циклу.

Александр Сумин подчеркнул:

«Очень важно, чтобы механизм прослеживаемости субстанций заработал в полную силу и его развитие шло параллельно с внедрением системы "второй лишний"»

Офис «Лекарственная безопасность» предлагает проводить картирование по субстанциям, а не только по готовым формам, чтобы государство видело карту рисков — от ввоза интермедиатов в страну до использования в конкретной серии. Также необходим ценовой стимул для производителей полного цикла: механизм дифференцированного ценообразования должен заработать так, чтобы компании, тратя больше средств на субстанцию, понимали, что укладываются в свою экономику. В стране нужно создавать стратегический запас субстанций. Целостность и прочность фармацевтического щита начинается с уровня исходных компонентов.

Цена вопроса и орфанные препараты

Поддержка государства для надежных фармпроизводителей необходима, например, в виде льготного кредитования, как это делается во всем мире, высказалась Наталья Мокрышева, директор НМИЦ эндокринологии имени академика И.И. Дедова. Вместе с тем она призналась, что ее приводят в замешательство цены, которые платит фонд «Круг добра» за препараты для детей с орфанными заболеваниями.

Наталья Мокрышева высказала мнение:

«Государство отдает за одну бесценную жизнь миллионы долларов. Это постоянно наводит меня на мысль, что фармпроизводитель должен объективно оценивать свои затраты. Потому что в эти инновационные препараты, с моей точки зрения, цена закладывается настолько спекулятивно, что медицинское сообщество никак не может этого понять».

НМИЦ эндокринологии сейчас проходит собственный путь создания инновационных препаратов, начав фундаментальные исследования по разработке новых субстанций. В Центре создана платформа CAR-T для аутоиммунных заболеваний и CAR-NK для опухолей эндокринной системы. Эти технологии призваны восполнить недостаток эффективных решений в данных областях терапии.

Взгляд производителя: проблемы локализации

Людмила Щербакова, президент ГК «Велфарм», призналась, что список СЗЛС не вызывает у нее восхищения, а проблемы и задачи, возникающие в связи с его принятием, — глубже, чем об этом принято говорить. В частности, по ее мнению, в условиях ограниченности списка 206 наименованиями обеспечить глубину локализации будет сложно, поскольку создаваемые в стране препараты производятся, как правило, из импортных интермедиатов. Чтобы побудить химическую промышленность создавать большие, средние и малые химические предприятия, которые будут синтезировать интермедиаты, необходимо обеспечить им спрос. На 206 препаратах это сделать практически невозможно.

Гибкая регуляторика, позволяющая менять список СЗЛС, тоже вызывает у Людмилы Щербаковой скепсис:

«Производитель так не может. Нужны стабильность и гарантия. Производитель должен понимать срок окупаемости таких инвестиций — это минимум 7 лет с учетом стоимости денег и ограниченности нашего рынка».

Сегодня весь мир движется в направлении платформенных решений, в том числе синтеза субстанций. Ограничение номенклатуры не на руку производителю: независимо от того, насколько гениально реализована платформа, с двумя препаратами для СЗЛС производитель не сможет выйти на окупаемость.

По материалам сессии «Фармацевтический щит: стратегически значимые лекарства», прошедшей в рамках «Лекарственного форума» на полях Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ)

Шевченко Римма
ИСТОЧНИКИ
Косенко Валентина
И.О. генерального директора Федерального государственного бюджетного учреждения «Научный центр экспертизы средств медицинского применения» Министерства здравоохранения Российской Федерации (ФГБУ «НЦЭСМП» Минздрава России), кандидат фармацевтических наук
Самойлова Алла
Руководитель Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения, доктор медицинских наук
Александр Сумин
Руководитель проектного офиса «Лекарственная безопасность», Фонд «РК-Медицина»
Щербакова Людмила
Президент группы компаний «Велфарм»
Оксана Драпкина
Директор Федерального государственного бюджетного учреждения «Национальный медицинский исследовательский центр терапии и профилактической медицины» Министерства здравоохранения РФ, главный внештатный специалист по терапии и общей врачебной практике Минздрава РФ, заслуженный врач РФ, академик РАН, профессор
Валерия Гульшина
И.о. директора Департамента регулирования обращения лекарственных средств и медицинских изделий Минздрава РФ
Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

«От 150 до 250 препаратов ежегодно уходят с рынка, в том числе препараты, не вписавшиеся в «игры бизнеса»

Дефектурой лекарств называется временное отсутствие определенных препаратов в обороте. Но даже кратковременные перебои в поставках могут создавать серьезные риски для здоровья пациентов, особенно при орфанных и хронических заболеваниях.

О дефиците препаратов, особенно оригинальных, его причинах и последствиях, необходимых мерах борьбы с дефектурой «МА» рассказал Александр Владимирович Саверский — президент Общероссийской общественной организации «Лига защитников пациентов».

Cпецмероприятия
X