Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Использование ИИ и чат-ботов в работе аптечных специалистов

Современная фармацевтическая практика меняется под влиянием цифровых технологий, включая искусственный интеллект (ИИ) и чат-боты. Эти инструменты оптимизируют рабочие процессы, улучшают качество обслуживания пациентов и снижают нагрузку на фармацевтов.

Фармработники часто сталкиваются с необходимостью быстро находить актуальную информацию. Искусственный интеллект (ИИ) и чат-боты, такие как ChatGPT (OpenAI), Grok (xAI), DeepSeek, Microsoft Copilot, Gemini и другие могут найти широкое применение в своей практике, значительно упрощая и оптимизируя повседневные рабочие процессы.

Основные направления использования ИИ и чат-ботов в аптеке

1. Предоставление профессиональной информации в краткие сроки.

ИИ и чат-боты могут предоставлять подробную информацию о назначенных лекарственных препаратах (ЛП), включая механизм действия, показания, противопоказания, возможные побочные эффекты и взаимодействия с другими ЛП. Это позволяет улучшить информированность пациентов, снизить риск ошибок при применении ЛП и повысить приверженность к терапии.

Кроме того, ИИ способен адаптировать одну и ту же информацию под различные категории пользователей. Для медицинских и фармацевтических специалистов ИИ может предоставить детализированные данные о фармакокинетике и фармакодинамике препарата, обновления клинических рекомендаций и результаты последних исследований. В то же время для пациентов без медицинского образования ИИ в состоянии трансформировать сложную информацию в простой и понятный текст, объясняя медицинские термины доступным языком.

Кроме того, ИИ может дать информацию в различных форматах: текстовом, голосовом, видео или инфографике, что особенно полезно для пациентов с особыми потребностями или различными предпочтениями в обучении.

2. Поддержка фармацевтического работника при выборе оптимальной схемы консультирования.

ИИ-системы умеют анализировать данные о пациенте (при предоставлении таких данных в процессе консультирования) и рекомендовать оптимальные схемы фармакотерапии с учетом индивидуальных особенностей пациента (возраст, пол, сопутствующие заболевания). Такие механизмы могут быть полезны при подборе сложных схем лечения, например, у пациентов с полиморбидностью.

3. Помощь в обучении и повышении квалификации.

ИИ может предоставлять фармацевтам актуальные данные о новых препаратах, клинических рекомендациях, законодательных изменениях. Виртуальные помощники способны проводить симуляции ситуаций, помогая аптечным работникам оттачивать профессиональные навыки в сложных условиях.

4. Анализ данных и прогнозирование спроса.

ИИ-системы осуществляют анализ данных о продажах ЛП, сезонных изменениях спроса, эпидемиологической обстановке и формировать прогнозы по потребностям в тех или иных препаратах. Это может способствовать оптимизации товарных запасов и минимизации затрат из-за истечения сроков годности ЛП.

5. Перспективы и трудности внедрения ИИ в фармацевтическую практику.

Несмотря на очевидные преимущества, использование ИИ в аптечной практике связано с рядом трудностей. Одним из ключевых аспектов является необходимость обеспечения конфиденциальности данных пациентов и соответствие законодательным требованиям. Также важным является обучение аптечных специалистов навыкам работы с новыми цифровыми инструментами, что требует дополнительных образовательных программ и ресурсов.

С перспективной точки зрения, дальнейшее развитие ИИ и чат-ботов может привести к появлению полностью автоматизированных аптек, где чат-боты будут осуществлять фармацевтическое консультирование пациентов, а ИИ-системы — контролировать весь цикл обращения ЛП, от поставок до отчетов. Однако роль фармработника останется определяющей, так как требуется профессиональная оценка и принятие решений в нестандартных условиях.

Таким образом, использование ИИ и чат-ботов в работе аптечного специалиста открывает широкие возможности для повышения качества фармацевтической помощи, оптимизации рабочих процессов и снижения нагрузки на персонал. Однако для успешной интеграции этих методик необходимо учитывать как технологические, так и этические стороны, а также обеспечивать постоянное обучение персонала. В перспективе сочетание ИИ и профессиональных знаний специалистов позволит создать более безопасную и эффективную систему обеспечения пациентов ЛС.

Котлярова Анна
ИСТОЧНИК
Котлярова Анна
Доцент кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО «Рязанский Государственный медицинский университет» Минздрава России, кандидат биологических наук
Как производителю определить направления разработок препаратов: практические решения

Одним из условий достижения технологического суверенитета является учет мировых тенденций в области разработки и производства лекпрепаратов. И здравоохранению, и медицине, и в первую очередь производителям, которые тратят существенные финансовые и трудовые ресурсы, должны быть интересны долгосрочные прогнозы потребностей в тех препаратах, которые они разрабатывают.

Регуляторная база производства, контроля и обращения лекарств уже создана, но отдельные зоны для совершенствования остаются

С 1 марта 2026 года национальные правила GMP окончательно уступили место единому стандарту ЕАЭС. Кроме того, принят ряд документов, регулирующих обращение лексредств, и решаются вопросы гармонизации подходов к контролю системы качества. От этого зависит не только само производство современных препаратов и скорость их выхода на рынок, но и предсказуемость условий для бизнеса в целом.

Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Cпецмероприятия
X