Всего год назад казалось, что, несмотря на обилие различных регуляторных инициатив, 2020-й пройдет под знаком двух главных тенденций: маркировки и подготовки к стратегии нового фармдесятилетия — "Фарме-2030". Словом, все по плану. Однако жизнь внесла свои коррективы.

В 2020 г. мы столкнулись с задачей преодоления вызовов, возникших из-за пандемии. Результаты этой работы можно оценить высоко.

2020–й — это особенный год для фармацевтики и здравоохранения в целом.

Год был очень тяжелым как в отношении эпидемиологической обстановки (и соответственно, нагрузки на специалистов системы здравоохранения), так и с точки зрения отдельных регуляторных решений. В частности, массу проблем принес запуск системы маркировки.

Как оцениваю итоги 2020 года? Если кратко — это год вызовов, испытаний на прочность и год возможностей. Возможностей проявить лучшие, сильные стороны.

Уходящий год действительно был годом стресс–теста: выстоите или нет? Что помогло нам выстоять?

Маркировку многие участники фармрынка, возможно, назовут самой острой проблемой 2020 г. Но хотелось бы отметить: остается много других проблем, на которые не удалось обратить такого внимания регулятора.

К сожалению, между аптечным сообществом и остальной частью социума существует какая–то катастрофическая пропасть. Я прежде всего о пропасти недопонимания.

Двадцатый год — наверное, самый особенный год за последнее время. Все, что произошло (начиная с пандемии, скачков валютных курсов, введения электронной торговли лекарственными препаратами и многих других инициатив), очень сильно изменило наш лекарственный рынок.

Стратегия "Фарма–2020" действительно заложила прочный фундамент для возрождения и развития отечественной фармацевтической отрасли.

Этот год как для нас, так и для всего мира прошел под знаком пандемии, которая стала для всех настоящей проверкой на прочность.

Год сложный. Пандемия внесла свои коррективы в жизнь и правила поведения. Люди стараются выстоять.

Врачи пережили 2020–й год тяжело, как и вся страна. На медиков пришелся первый удар "стихии" — где–то от самой пандемии, где–то от нерешенных организационных моментов... Почему этот удар оказался столь разрушительным?